> Formation: achats opérationnels

La chaîne de l'approvisionnement. La réception physique. L'entrée en stock. La tenue des stocks. Le magasinage. L'inventaire. La sortie de stock. Le r...

Introduction : " Il faut être riche pour acheter le moins cher ! ". La non-qualité coûte...la qualité rapporte ! Qualité, achat et risques : réduire l...

> Analyse des coûts logistiques à l’achat (y compris à l’importation); > Les différentes catégories de prestataires logistiques; > La valeur ajoutée d...

- Présentation des comptes annuels d'une entreprise et ses annexes; - Outils pratiques pour dégager le profil économique et financier des fournisseurs...

Contenu théorique (1/2 du temps) Positionner les achats au sein de l'entreprise et le processus de négociation au sein du flux d'achat. La préparation...

Qu'est-ce qu'un stock de qualité ? La vie du stock. Les raisons de stocker. Les risques liés à la gestion des stocks. Gérer les stocks : gérer les ris...

• L’investissement dans une entreprise et le rôle des achats dans le processus de prise de décisions o Comment la décision d’un investissement se pass...

1er Jour : focus sur les contrats et leur gestion 1. Introduction : Pourquoi une gestion des contrats ? - Pourquoi gérer les contrats ? - 10 risques l...

• La négociation et ses caractéristiques o Qu’est-ce que négocier ? o La prise en compte des rapports de force o L’analyse de la marge de manœuvre o L...

De nombreux exemples concrets seront présentés dans ce module de perfectionnement : 1. Le développement durable 2. RSE = Responsabilité Sociétale de l...

• Les nouvelles techniques d’achats o Qu’est-ce qu’une technique ? o Les risques associés à une technique nouvelles o La philosophie • Processus achat...

La formation a pour but, au fil des modules, de permettre à chacun d'analyser son propre service pour : - déterminer lui-même le niveau de maturité; -...

L'acheteur opérationnel et les objectifs stratégiques de l'entreprise. Evolution de la fonction Achats et perspectives d'avenir. Nouvelles compétences...

Etapes du processus d'achat : de l'émergence du besoin à la clôture de la commande. Gestion du portefeuille 'fournisseurs' et de la valeur ajoutée ext...

- Avantages de l'analyse de la valeur fonctionnelle; - Les leviers de création de valeur; - Rédaction d'un cahier de charges; - Achats et gestion de l...

- Composantes de l'offre et de la demande d'un marché fournisseurs; - Pratique des veilles marketing et des études de marché; - Typologies de marchés ...