Identifier et apprendre à formuler des objectifs SMART. Motiver et rassembler autour des objectifs à atteindre. Apprendre à structurer un plan d'actions et à le suivre.  

Question 1 : Quelles sont les 4 étapes à suivre pour déployer des objectifs ? (PDCA) On apprend à utiliser la boucle de la performance qui va permettre de pérenniser les résultats acquis grâce aux objectifs d'amélioration.

Question 2 : C'est QUOI décliner des objectifs ? On découvre et on apprend à utiliser le " catchball " qui permet l'appropriation des objectifs stratégiques à chaque niveau hiérarchique de l'entreprise.

Question 3 : C'est QUOI un objectif ? On apprendra à ne plus confondre vision, but, objectif et consigne et les points à respecter dans la formulation d'un objectif SMART.

Question 4 : COMMENT FORMULER un objectif et COMMENT le décliner ? Décliner un objectif stratégique au niveau des opérateurs demande une méthode rigoureuse afin d'être certain que les opérateurs vont l'atteindre et se l'approprier.

Question 5 : POURQUOI fixer un objectif ? Chaque participant découvrira dans son vécu professionnel les raisons qui justifient le management par les objectifs.

Question 6 : Quel est le COUPLE MOTEUR du management par les objectifs ? L'importance de la reconnaissance et l'obligation d'obtenir rapidement des résultats pour amorcer la spirale du succès contribuent à la motivation du collaborateur.

Question 7 : Les 5 clés de L'ENTRETIEN DE CONTRAT D'OBJECTIFS : Chaque participant apprendra à donner un briefing de contrat d'objectif à son ou ses équipiers.