3 bonnes raisons de participer  :   1.La gestion des formations représente un enjeu stratégique majeur pour toute entreprise.   2.Des compétences de gestion sont indispensables pour mettre en œuvre une politique de formation efficiente dans votre organisation.   3.L’articulation des formations internes et externes, le soutien à un système de gestion des compétences, l’exploitation des connaissances acquises sont autant de défis à aborder d’une manière structurée et proactive.  

Stratégie de la formation : Communication - Positionnement du service - Gestion des compétences - Structure des actions - Techniques de tests - Systèmes d’assurance qualité.   Gestion opérationnelle de la formation : Analyse des besoins - Cahier des charges - Méthodologies - Mise en oeuvre d’une action.   Gestion financière de la formation : Budgets et coûts.   Marché et recours aux formateurs : Connaissance du marché et sources d’information - Recrutement et sélection des formateurs.   Réalisation d’une étude de cas transversale