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      • Profil des participants - Groupe cible
      • Toutes personnes souhaitant organiser et/ou animer des activités de développement d'équipes opérationnelles ou d'équipes projet
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      • Niveau d'admission / prérequis
      • None
      • Cette formation est donnée en :
      • Français
      • Néerlandais
      • Anglais
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      • Diplôme à la fin de la formation :
      • oui
      •  
      • non
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      • Cette formation se donne en e-learning
      • oui
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      • non
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      • Cette formation se donne en blended learning
      • oui
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      • non
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      • Cette formation se donne par téléphone
      • oui
      •  
      • non
      • Objectifs de la formation

      • Ce programme à pour objectif de :
        - Donner les outils et principes nécessaires à l'évolution de l'équipe en termes de responsabilisation et de développement professionnel
        - Comprendre comment renforcer l'identité partagée, la coopération et la qualité des intéractions
        -  Réfléchir à son propre fonctionnement en équipe, tant comme membre que leader
        - Apprendre comment consolider et dynamiser l'équipe par l'anticipation, la proactivité et la gestion des résistances

      • Description de la formation

      • Articulé sur 3 jours, le programme combine théorie et pratique grâce au partage des expériences, au questionnement et à l'accompagnement des participants par les formateurs. Des moments de travail en équipe permettent en outre d'expérimenter l'efficacité des techniques et des modèles proposés et de débriefer ensuite collectivement.

        Plus précisément, les participants analyseront les sujets suivants:
         
        MODULE 1 :    CONTEXTE ET ENJEU DU COACHING D'EQUIPE                                                      
        - Du groupe à l’équipe
        - Les caractéristiques d’une équipe performante
        - Le cycle de vie d’une équipe
        - La définition du coaching d’équipe 
        - Les différences entre "team coaching" et "team building"
        - Les avantages et indications du team coaching
        - Le lien social et le team coaching
        - Le rôle et les positions du coach d'équipe
        - Le coach vs le leader de l’équipe
         
        MODULE 2  : METHODES ET OUTILS
        - Les préférences individuelles au travail
        - Les Equipes Hautement Performantes
        - Les modes de communication / de relation / de coordination
        - L’écoute périphérique (modèle du chœur)
        - Les règles du jeu
        - La gestion des conflits
        - La gestion des résistances
        - L’identité (code génétique) de l’équipe
        - Les valeurs partagées
        - La raison d’être et la mission de l’équipe: quelle sont sa stratégie, ses priorités et ses projets?
        - La vision
         
        Plus d'infos sur www.solvay.edu/gestion-equipe.

         

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          • Calendrier
            prochaine(s) session(s) pour "Coaching d\'équipe"
        • Date(s) de début :
        • Durée :
        • 3 jours
        • Lieu de la formation :
        • Solvay brussels school
        • Ville/Localité
        • Brussels
        • Horaire :
        • 9h - 18h00
        • Prix (tvac) :
        • 2150 €
        • Réduction de groupe :
        • Voir sur http://www.solvay.edu/gestion-equipe
        • Nombre de participants :
        • Infos complémentaires
        • Pour plus d'informations sur ce programme,
          contactez anna calgaro
          anna.calgaro@solvay.edu
          02/650 66 73
        • Pour toute demande d'inscription ou pour plus d'informations sur cette session, cliquez sur demande d'inscription