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    Gestion de projet

    • Paramètres importants à la mise en place de la gestion de projets • L'identification de la méthode appliquée • Le profil du gestionnaire de projets ...

    Formation à dates fixes

    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  14/02/2019

    à :  1200 - WOLUWE-SAINT-LAMBERT

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    Manager une équipe

    Adapter son style de management au cycle de vie de l’équipe: • Reconnaître les 4 cycles de vie de l’équipe • Savoir adapter sa communication managéria...

    Formation à dates fixes

    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  04/02/2019

    à :  1200 - WOLUWE-SAINT-LAMBERT

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    Techniques de négociation d’accords pour mana...

    Introduction Parcours de reconnaissance Principes généraux de négociation Module 1 : Les stratégies du négociateur 1. Les 2 approches - Approche di...

    Formation à dates fixes

    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  04/02/2019

    à :  1200 - WOLUWE-SAINT-LAMBERT

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    Conduire le changement

    • La métaphore du conducteur et de l’éléphant • Les 3 clés de la réussite • Les attitudes « type » face au changement • Connaître son mode de réaction...

    Formation à dates fixes

    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  28/01/2019

    à :  1200 - WOLUWE-SAINT-LAMBERT

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    Déjouer la manipulation

    • Une personne manipulatrice : 30 critères • Les 4 lois sociales utilisées par les manipulateurs • Les comportements manipulateurs selon Shostrom • Le...

    Formation à dates fixes

    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  22/01/2019

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    Analyser et résoudre les problèmes de manière...

    Les questions sont les réponses ... Au bout de la journée, les participants pourront utiliser un canevas simple et précis de résolution de problème. ...

    Formation à dates fixes

    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  08/02/2019

    à :  1200 - WOLUWE-SAINT-LAMBERT

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    L’analyse transactionnelle pour managers

    • Bref historique • Les Etats du Moi • Les Transactions • Les signes de reconnaissance • Les positions de vie • Emotions, sentiments parasites et le r...

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    Prochaine session le :  14/02/2019

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    Manager à distance

    1. Appréhender et maîtriser les multiples dimensions du management à distance 1. Identifier les particularités du travail à distance 2. Identifi...

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    (formation inter entreprises)

    Prochaine session le :  18/03/2019

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    Le feedback, outil de management

    Le feedback : « l’art de donner et de recevoir de l’aide » • Qu’est-ce que donner du feedback ? • Qu’est-ce que recevoir du feedback ? • La confiance ...

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    Prochaine session le :  27/02/2019

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    Le nouveau manager

    • Mieux connaître sa personnalité o Identifier les différents types de personnalité. L'axe affirmation et l'axe expressivité. o Reconnaître son pr...

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    Prochaine session le :  11/03/2019

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    Innover grâce au design thinking

    o Programme théorique du matin : - Introduction au Design Thinking - Identifier le challenge : impliquer les utilisateurs et comprendre les besoin...

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    Prochaine session le :  13/03/2019

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    Inspirer ses collaborateurs

    Inspirer confiance aux collègues, aux clients. Les 4 grands composants de la confiance et leurs sous-items: ouverture, fiabilité, cohérence et accepta...

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    Prochaine session le :  21/01/2019

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    La coach attitude dans ma vie managériale

    Accompagner son équipe vers plus d’autonomie, pratiquer une communication par le questionnement.

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    Prochaine session le :  21/02/2019

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    Le management intergénérationnel

    • Prise de connaissance des différentes générations et de leurs phases de vie • Le vécu des différentes générations et l’impact de celui-ci, combiné a...

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    Développer son leadership créatif

    o Comprendre les 3 composantes de la créativité o L’évolution du management : - Les principes de management de Fayol - La théorie de Herzberg sur ...

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    Prochaine session le :  25/03/2019

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