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  • Amdec process:maîtriser les risques de défaillance produit dûs à la fabrication

    Formation / Assurance qualité / Hainaut

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    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN ASBL - Maison de l'Industrie
    Aéropôle, Rue Auguste Piccard, 20
    6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    Amdec process:maîtriser les risques de défaillance produit dûs à la fabrication

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    05/12/2019

    Date de fin

    06/12/2019

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    10

    Prix

    1100€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Qualiticiens, chefs de projet, ingénieurs / techniciens méthodes, industrialisation et suivi fournisseurs, responsables de production.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucune

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 20 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (14 sont acceptés).

    Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM. Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.

    Réduction groupe

    -

    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Vous recherchez :

    A améliorer la satisfaction de vos clients lors du démarrage série et en identifiant et maitrisant les risques de fabrication d'un produit non-conforme.

    A diminuer les coûts des contrôles en cours de fabrication.

    A optimiser le temps d'analyse par l'utilisation appropriée des AMDEC génériques.

    Objectifs :

    Comprendre l'intérêt de faire des AMDEC.

    S'approprier la méthodologie et les outils pour rendre les étapes précédent l'AMDEC et les AMDEC efficaces et pertinentes.

    Savoir gérer et améliorer les études AMDEC process.

    Identifier les risques et les erreurs à éviter dans la réalisation d'une AMDEC process.

    Donc être capable de réaliser des conceptions de process de fabrication de produits dont les risques qualité et économiques sont maîtrisés pour votre entreprise.

    Description de la formation

    JOUR 1 :

    Séquence 1 : Découverte de l'AMDEC (les notions de bases)

    L'AMDEC : Les avantages et enjeux de la démarche AMDEC (satisfaction client, réduction des coûts de non-qualité, optimisation des contrôles).

    L'AMDEC : Pourquoi faire ? (étudier et maitriser les risques de défaillance d'un produit, d'un procédé ou d'un moyen).

    L'AMDEC : A quel moment ? (situation des différents AMDEC dans la vie d'un produit).

    L'AMDEC : Les différentes finalités des AMDEC produit, procédé et process;

    Comprendre les notions de base de défaillance, de mode de défaillance, de causes, d'effets et de détection avec l'indice de priorité des risques (IPR).
    Auditer une AMDEC.

    Séquence 2 : L'AMDEC process

    A - L'analyse fonctionnelle process

    Le synoptique de fabrication pour définir les phases qui seront à analyser dans l'AMDEC process.
    Elaborer la matrice des caractéristiques et des étapes du procédé.
    L'analyse fonctionnelle (la pieuvre) process pour identifier les opérations élémentaires (données d'entrée de l'AMDEC process).
    Définition et valorisation des principes de fonctionnement.
    Application sur le cas d'étude.
    Bilan SWOT de la séquence Analyse fonctionnelle.

    JOUR 2

    B - L'AMDEC process

    Les données d'entrée et de sortie de l'AMDEC process.
    Explication du tableau AMDEC et de ses différentes rubriques.
    Passage en revue des grilles de cotation : Gravité de l'effet, fréquence d'apparition du couple cause/mode et probabilité de non détection.
    Passage en revue de la logique de la cotation (ordre : gravité, fréquence et non détection).
    La finalité de L'AMDEC process.
    Le plan de surveillance une des données de sortie de L'AMDEC process.
    Application sur le cas d'étude (chaque stagiaire passe à tour de rôle pour animer l'étude AMDEC).

    C - Bilan de l'AMDEC process

    Identification des écarts de la pratique actuelle de l'entreprise pour l'analyse fonctionnelle et les AMDEC process.
    Quels doivent être mes apports pour une pratique efficace et rentable ?
    Et AMDEC process ?
    Bilan SWOT de la séquence AMDEC process.

    Séquence 3 : L'AMDEC et L'IATF 16949

    Les exigences du référentiel IATF 16949.
    Qu'est-ce qu'une caractéristique spéciale ? L'AMDEC, un des outils qui détermine les caractéristiques spéciales.
    Le plan de surveillance, une des données de sortie de L'AMDEC process.

    Séquence 4 : Organisation de L'AMDEC

    A - Les droits et devoir de l'équipe

    Composition de l'équipe.
    Quelles sont les étapes pour le bon déroulement d'une séance de travail ?
    Les activités clés de l'équipe, les droits et devoirs de chacun avant, pendant et après une séance de travail : la hiérarchie, l'animateur, les participants.
    Le rôle du rédacteur et du gardien du temps.
    Techniques d'animation des groupes de travail et comportement des participants.
    Mise en situation : chaque participant anime une ligne d'AMDEC, une analyse fonctionnelle ou une réunion pour gérer les actions, face aux différents comportements des participants, suivie par un débriefing par l'animateur.
    Quels doivent être mes apports pour une pratique efficace et rentable ?
    Bilan SWOT de la séquence Groupe de travail AMDEC.

    B - Le pilotage global de L'AMDEC

    Le PDCA de L'AMDEC.
    Revue de la pratique de L'AMDEC dans l'entreprise à la fin d'une étude.
    Qu'est-ce qui est à l'origine des évolutions des AMDEC ?
    Comment construire et mettre en place une base de données : AMDEC dynamique et AMDEC générique.
    Quels doivent être mes apports pour une pratique efficace et rentable ?
    Bilan SWOT de la séquence AMDEC dynamique.

    C - La démarche globale dans mon entreprise

    Synthèse de tous les bilans intermédiaires : mes apports pour une pratique efficace et rentable, les actions à amener pour tendre vers cette bonne pratique (bilans des SWOT).

    Séquence 5 : Questionnaire à choix multiples.

    QCM pour que chaque participant puisse s'évaluer concrètement.
    L'animateur corrige et commente les écarts.

    Séquence 6 : Debriefing final

    Tour de table et évaluation de la formation.

    • Pédagogie :
    • Nous nous appuyons sur une étude de cas suivie sur une sujet concret de l'entreprise ou proposé par l'animateur.

      Les stagiaires identifient les écarts entre les pratiques actuelles de leur entreprise et les bonnes pratiques de L'AMDEC à chaque grande phase de la méthodologie.

    • Validation des acquis :
    • L'acquisition des connaissances des stagiaires est validée par un examen écrit (QCM).

    • Les supports :
    • Dossier du participant contenant des éléments méthodologiques énoncés pendant la formation et les supports d'exercices.

      Fourniture de l'ebook conçu par notre partenaire EURO-SYMBIOSE : " L'AMDEC utile " pour accompagner la mise en place de L'AMDEC dans l'entreprise.

    • Tutorat :
    • Chaque participant d'une session interentreprises bénéficie d'une assistance en ligne d'une heure pour l'accompagner dans la mise en application de la formation.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 05/12/2019

    Amdec process:maîtriser les risques de défaillance produit dûs à la fabrication

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    05/12/2019

    Date de fin

    06/12/2019

    Durée

    2 jours

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Prix

    1100€ / htva

    Nombre de places maximum

    10