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  • Bpm : formation business process management

    Formation / Assurance qualité / Hainaut

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    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN ASBL - Maison de l'Industrie
    Aéropôle
    Rue Auguste Piccard, 20
    6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    Bpm : formation business process management

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    09/12/2019

    Date de fin

    10/12/2019

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    1295€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Business Architects, Entreprise Architects et Process Architects.

    Business Analysts et Process Analysts.

    Consultants en Organisation.

    Responsables de l'amélioration continue.

    Green Belts ou Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils.

    Niveau d'admission / prérequis

    Il y à 2 voies d'inscription à la formation BPM :

    1 - Admissions à la formation BPM dans le cadre du processus de certification ABPMP, suite à la validation du dossier de candidature du candidat selon critères ABPM, (expérience, certifications). Le processus de certification ABPMP repose avant tout sur l'expérience professionnelle du candidat comme prérequis.

    Les candidats doivent justifier jusqu' à 4 ans minimum d' expérience en BPM pour obtenir le certificat CBPP (Certified Business Process Professional). Le fait de posséder une autre certification comme la Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt peut-être assimilé à 6 mois d' expérience dans le dossier de candidature. Veuillez donc nous contacter si vous souhaitez en discuter.

    2 - Admission directe à la formation et certification LSSB. Un certificat Green Belt ou Black Belt est un plus.

    Contexte et positionnement:

    Service & Industrie.

    Besoins de redéfinition et de réorganisation des processus dans un contexte de transformation d' entreprise ou de changement applicatif.

    Besoins d' amélioration de processus dysfonctionnants.

    Besoin d'automatisation IT des processus.

    Besoin de pilotage de la performance des processus.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN-1.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation est garantie

    Subsides et interventions possibles

    Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne.

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Devenez Business Process Management Analyste. Cet ensemble formation + examen de Process Performance Management d'une durée de 2 jours a pour objectif de développer vos capacités de gestion de processus grâce à une approche multidisciplinaire enseignée par nos experts qui ont beaucoup d'expérience pratique en termes d'implémentation, d'évaluation et de contrôle d'étude de cas de BPM réelles.

    Cette formation inclut toutes les connaissances, approches et méthodologies utiles pour la réorganisation de processus dysfonctionnants, les besoins d'automatisation IT et le pilotage des processus.

    Objectifs :

    Elaborer un "Framework" de gestion des processus d'entreprise

    Etablir un modèle de maturité de capacité organisationnelle

    Modéliser et documenter les processus (BPMN)

    Analyser et réorganiser les processus

    Piloter et gérer la performance des processus

    Evaluer le niveau de maturité de la gestion des processus

    Soutenir la mise en place de la démarche BPM dans l'entreprise

    L' ensemble est aligné sur le BPM CBOK® et permet de passer l'examen.

    Ce programme est conçu afin d' offrir tous les outils et les approches nécessaires pour comprendre et gérer les aspects de gestion tels que la conception et la direction des stratégies de BPM. Il inclut également les aspects opérationnels pour modéliser, analyser, améliorer, optimiser et automatiser les processus quotidiens.

    Nous cherchons à répondre à l'important manque de compétences en BPM actuellement comblé par certaines entreprises qui ne parviennent pas à implémenter les bonnes méthodologies et pratiques dans toutes les entreprises et les sociétés qui en ont besoin.

    Notre formation personnalisée et spécialisée est fonctionnelle et très pédagogique. Nous nous basons toujours sur des jeux et des cas d'affaire afin d'illustrer nos concepts. Nos cas peuvent également être personnalisés en fonction de votre secteur et de vos projets particuliers afin de vous aider à comprendre comment appliquer les méthodologies et les stratégies.

    Description de la formation

    Module 1: Business Process Modeling

    Frameworks de processus: différents niveaux de représentation et critères de découpe des processus.
    Diagramme des processus et modèles de représentation.
    Notation BPMN.
    Exercices de cas de processus à modéliser.

    Module 2 : Business Process Reengineering

    Analyse des dysfonctionnements dans les processus.
    Outils de Process Minig.
    Principes de réingénierie de processus et "patterns" de réorganisation des processus.
    Modèles d'organisation.
    Exercices des cas de processus à réorganiser.
    Introduction à la simulation de processus.

    Module 3 :

    Gestion de la performance des processus.
    Modélisation de processus.
    Technologies BPM.
    Analyse des processus.
    Design de processus.
    Transformation des processus.
    Organisation des processus.
    Entreprise Process Management.

    Module 4: Examen

    • Pédagogie :
    • Nos ateliers et cas d'affaires emploient des méthodes d' enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants.

      Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture
      d'entreprise.

      Nos méthodes d' enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s' investir dans la formation.

    • Précisions sur les tarifs :
    • Membre du CQHN : 1195 € HTVA / Non membre : 1295 € HTVA

      Matériel pédagogique, examen, frais de licence, remise du certificat en cas de réussite, frais de cantine et de repas compris.

    • Partenariat :
    • Le CQHN organise cette formation spécifique avec LEANSIXSIGMABELGIUM.COM, notre partenaire en BPM et Lean Six Sigma.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 09/12/2019

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    Bpm : formation business process management

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    09/12/2019

    Date de fin

    10/12/2019

    Durée

    2 jours

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Prix

    1295€ / htva

    Nombre de places maximum

    12