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    Formation / Gestion d'équipe / Bruxelles (19 communes)

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    Organisme

    Contact

    Inge Gentens

    Lieu de la formation

    Teampower - Avenue Gribaumont 179 - 1200 Bruxelles

    1200 - WOLUWE-SAINT-LAMBERT
    Bruxelles (19 communes)

    Conduire le changement

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    28/01/2019

    Horaire

    09:30 - 17:00

    Durée

    1 jour

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    550€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne se trouvant dans un environnement mouvant ou s’apprêtant à entamer un processus de changement dans son cadre professionnel.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: Conditions-generales-de-vente.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    -

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Cette formation vous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager, pour réussir dans l'accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner.

    Objectifs

    Au terme de la formation les participants seront capables de :
    - Connaître les risques et les facteurs de réussite du changement
    - Développer des outils personnels pour appréhender positivement le changement
    - Manager la mise en œuvre d’un processus de changement
    - Choisir les acteurs et les situations vecteurs de réussite
    - Eviter les pièges liés à tout processus de changement

    Description de la formation

    • La métaphore du conducteur et de l’éléphant
    • Les 3 clés de la réussite
    • Les attitudes « type » face au changement
    • Connaître son mode de réaction face au changement et les situations engendrées
    • Cartographie des acteurs face au changement
    • Les types de changement
    • La courbe de Kubler-Ross
    • Les 4 conditions pour changer les comportements
    • Les résistances au changement
    • Manager le changement en 10 étapes

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 28/01/2019
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    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

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    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    28/01/2019

    Durée

    1 jour

    Horaire

    09:30 - 17:00

    Prix

    550€ / htva

    Nombre de places maximum

    12