Plus de Filtres

  • nl
  • Créer un plan de formation

    Formation / Gestion de compétences et du développement professionnel / Brabant Wallon

    Partager cette formation sur les réseaux sociaux

    Organisme

    Contact

    Julie Sauvage

    Lieu de la formation

    a confirmer

    1348 - Louvain-La-Neuve
    Brabant Wallon

    Créer un plan de formation

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    -

    Date de fin

    -

    Horaire

    -

    Durée

    Nombre de places maximum

    -

    Prix

    -

    Cette formation

    ne se donne pas pour le moment

    -> Retour à la liste des formations

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la Formation

    Créer et faire évoluer un plan de formation permet de « baliser » les actions de formations, de les structurer et les adapter au public concerné et aux exigences professionnelles. Il explicite les objectifs stratégiques et les attentes de chacun. Il formalise les compétences à développer pour accroître les performances des collaborateurs. Il propose des parcours de formation utilisant des méthodes et outils pédagogiques adaptés.  Il anticipe l’évaluation.

    À l’issue de cette formation, vous serez capables d’:

    Intégrer votre plan de formation dans la stratégie de l’entreprise

    Identifier les compétences requises, déjà acquises et à acquérir par les collaborateurs

    Établir le plan de formation détaillé reprenant objectifs, parcours de formation, méthodes et outils, planification, ressources, contraintes, formateurs…

    Description de la formation

    pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

    Gérer la conception d’un plan de formation comme un projet

                  replacer la formation dans le contexte de l’entreprise (politique de formation)

                  déterminer les catégories d’acteurs impliqués dans le plan de formation

                  structurer l'élaboration d'un plan de formation

                  identifier les objectifs et les limites de l’action

    Développer des compétences

                  définir et formuler les compétences techniques et comportementales

                  distinguer performance, compétences, motivation et environnement

                   construire un référentiel de compétences métiers/technique

                   évaluer les besoins de formation en termes de compétences à développer

    Construire le plan de formation

                   Clarifier la stratégie de l’entreprise et les enjeux du plan de formation

                   Préciser les compétences à développer et les objectifs pédagogiques

                   Construire un parcours de formation intégrant des méthodes et des outils pédagogiques (ex : pédagogie active, auto-évaluation, cas pratiques, projet,..)

                    Préciser la planification, les contraintes, les articulations et les ressources

                    Formaliser le dispositif d’évaluation

    Rédiger un cahier des charges de la formation

    Créer un plan de formation

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    -

    Date de fin

    -

    Horaire

    -

    Durée

    Nombre de places maximum

    -

    Prix

    -