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  • De l’analyse des besoins au plan de formation

    Formation sur mesure / Gestion de compétences et du développement professionnel

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    Organisme

    Contact

    Julie Sauvage

    Lieu de la formation

    Lieu de votre choix

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Les responsables GRH et les équipes opérationnelles chargées de l’élaboration, de l’évaluation, de la mise en œuvre ou de l’amélioration des plans de formation

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Subsides et interventions possibles

    -

    Cette formation est donnée en Français

    Objectifs de la Formation

    Créer un plan de formation, qui répond effectivement aux besoins des participants et de l’entreprise, est un défi qui permet d’impliquer l’ensemble des acteurs concernés. Le passage de l’analyse des besoins à l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de formation est un exercice qui demande rigueur et méthode afin d’obtenir des actions de formations efficaces et efficientes, pour l’entreprise et le bénéficiaire des formations.

    À l’issue de cette formation, vous serez capables d’:

    Intégrer votre plan de formation dans la stratégie de l’entreprise

    Impliquer les acteurs concernés dans la démarche « plan de formation »

    Identifier les besoins en formation

    Établir un plan de formation représentatif, détaillé et validé

    Description de la formation

    pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

    Identifier les étapes d'élaboration d'un plan de formation

    replacer la formation dans le contexte de l’entreprise (politique de formation)

    identifier les sources et les objectifs de la politique de formation

    déterminer les catégories d’acteurs impliqués dans le plan de formation

    constituer un groupe d’accompagnement

    Élaborerun dispositif d’analyse des besoins

    clarifier la demande du commanditaire

    élaborer un outil de recueil de l’information

    mener un entretien de recueil de l’information et des besoins

    Formulerdes constats et proposer des objectifs d’évolution à valider

    produire des constats et les valider par le groupe d’accompagnement

    formuler et prioriser des objectifs d’actions

    déterminer la place de la formation dans l’atteintes des objectifs

    Proposer des actions à mener pour atteindre les objectifs d’évolution

    identifier actions à mener et les moyens nécessaires

    identifier les alternatives à la formation classique

    formuler des objectifs pédagogiques

    Élaborer un montage pédagogique

    identifier les différentes modalités de formation

    choisir une méthode pédagogique

    constituer les ressources et des outils pour la formation

    Élaborerle plan de formation

    établir un cahier de charges de formation

    veiller aux conditions de réussite et de transfert de la formation

    intégrer l’évaluation de la formation

    De l’analyse des besoins au plan de formation

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

    Horaire

    A définir

    Prix HTVA

    Nous donnons cette formation sur mesure

    ou dans votre entreprise

     

    Accompagnement tout au long de votre projet

    Solutions uniques pour améliorer vos performances

    Construction d'un modèle adapté à la réalité de votre activité

    Autres formations de

    Bief

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