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  • Organisation transversale de la logistique et supply chain et management humain

    Formation / Logistique stratégique / Brabant Wallon

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    Organisme

    Contact

    Marc Fourny

    Lieu de la formation

    E-learning & visite d'entreprise (GSK)

    1348 - Louvain-La-Neuve
    Brabant Wallon

    Organisation transversale de la logistique et supply chain et management humain

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    En 7 modules | [xmod]/[totmod]

    Date de début

    -

    Durée

    -

    Nombre de places maximum

    -

    Objectifs de la Formation

    Développer les compétences relationnelles des managers d’équipe en charge des opérations, en particulier des managers intermédiaires dans leurs relations avec leurs collaborateurs, exécutants ou sous-traitants;
    Développer le potentiel des collaborateurs et cerner tant les besoins individuels que les complémentarités entre les membres de l’équipe;
    Manager dans des circonstances changeantes, réagir aux situations critiques avec flexibilité et créativité;
    Amplifier le potentiel des collaborateurs en adoptant une communication assertive et adaptée à la délégation, au coaching, à l’évaluation et à la gestion de la motivation ;
    Prévenir et résoudre les malentendus, les conflits et les divergences dans des équipes potentiellement multiculturelles.

    Description de la formation

    Volet e-learning : (3 X 3h00)
    Introduction et objectifs de la journée
    Traiter avec le changement
    Management By Objectives
    Leadership situationnel
    Développement des collaborateurs
    Gestion du talent
    Zones de travail
    Coaching appliqué au lieu de travail (Première approche de coaching applicable sur le lieu de travail et mise en pratique)

    Visite d'entreprise
    Introduction à GSK Vaccines
    Visite du bâtiment de production des labels et étiquetage des produits pharmaceutiques
    Introduction d’un Business Case avec problématique propre GSK Manufacturing
    Exemple de digitalisation et Dvpt Technologique en Manufacturing
    L'amélioration continue via Lean 6 Sigma & DMAIC
    Valeur Ajoutée
    Types de gaspillages
    DMAIC: Define - Mesure - Analyse - Improve - Control
    Exercices pratiques DMAIC (revue des cas présentés par les participants)

    Cette formation

    ne se donne pas pour le moment

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    Organisation transversale de la logistique et supply chain et management humain

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    En 7 modules | [xmod]/[totmod]

    Date de début

    -

    Durée

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    Nombre de places maximum

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