Plus de Filtres

  • nl
  • Diriger une equipe

    Formation / Gestion d'équipe / Hainaut

    Partager cette formation sur les réseaux sociaux

    Contact

    Jean-Luc Megali

    Lieu de la formation

    Charleroi

    6000 - CHARLEROI
    Hainaut

    Diriger une equipe

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    26/01/2022

    Date de fin

    09/02/2021

    Horaire

    09:00 - 16:30

    Durée

    3 jours

    Nombre de places maximum

    10

    Prix

    750€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne concernée

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Conditions de paiement

    La formation est à payer avant le début de la formation

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    -

    Réduction groupe

    Nombre de participants Pourcentage pour ce nombre de participants
    3 -20%
    2 -15%

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français

    Objectifs de la Formation

    On attend d’un responsable qu’il mobilise son équipe pour obtenir de bons résultats tout en veillant à créer un climat serein et solidaire au sein de son équipe.

    Exercer cette mission de responsable nécessite un bon positionnement vis-à-vis de ses collaborateurs : il s’agit de faire le deuil de l’appartenance à l’équipe et se retrouver seul à devoir prendre et assumer les décisions. Comment y arriver et bien vivre ce position, comment être reconnu et accepté dans ce rôle tant vis-à-vis de son équipe et de sa propre hiérarchie et collègues ?

    Il s’agit aussi d’équilibrer ses tâches de responsable avec les autres dont notamment celles qui restent dans la production.

    Comment s’y prendre pour « faire faire » plutôt que faire ?
    Comment organiser, répartir et confier les tâches aux membres de notre équipe ?
    Comment donner du feedback à des collaborateurs pour maintenir à la fois la qualité des prestations et la motivation de chacun ?

    On le constate, occuper un rôle de responsable d’équipe nécessite dès le départ une bonne connaissance de son rôle et des techniques de management d’équipe pour faire de ce nouveau challenge une réussite .
    C’est l’objectif même de cette formation qui allie réflexion, auto-évaluation, découverte et expérimentation de techniques de management d’équipe.

    Description de la formation

    1. LES ENJEUX DE LA FONCTION DE RESPONSABLE
    Les enjeux du nouveau responsable
    Les grandes lois du fonctionnement humain
    Les deux tentations du senior
    Se positionner par rapport à ses collaborateurs, ses pairs et sa hiérarchie
    Comprendre et intégrer son environnement sur le plan stratégique

    2. BIEN GERER SES PRIORITES ET SON TEMPS
    Les grands principes de la gestion de son temps
    Choisir ses priorités
    Rester efficace

    3. AMELIORER SON POTENTIEL COMMUNICATIONNEL ET RELATIONNEL
    Quelques concepts clés en communication humaine Communication, relation et intelligence émotionnelle
    Maîtriser et dépasser son stress
    Oser s'affirmer ou les techniques d'assertivité
    Gérer les situations conflictuelles

    4. EXERCER EFFICACEMENT SA FONCTION
    Les ressorts de la motivation humaine et le principe de l'équité;
    Le développement de son potentiel de leadership
    Les règles d'or de la délégation
    Transmettre des instructions, féliciter et faire une remarque
    Animer une réunion d'équipe
    Gérer les situations individuelle, interpersonnelle et collective difficiles (mises en situation avec comédien)

    5. SYNTHESE/ EVALUATION
    Chaque participant identifiera ses acquis et ses points d'amélioration et élaborera une première ébauche
    de sonun plan de progrès individualisé;.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 26/01/2022

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    Diriger une equipe

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    26/01/2022

    Date de fin

    09/02/2021

    Durée

    3 jours

    Horaire

    09:00 - 16:30

    Prix

    750€ / htva

    Nombre de places maximum

    10