Plus de Filtres

  • nl
  • Diriger une équipe d’ouvriers

    Formation / Gestion d'équipe / Brabant Wallon

    Partager cette formation sur les réseaux sociaux

    Contact

    Jana Monbaliu

    Lieu de la formation

    Château du Lac
    Avenue du Lac 87

    1332 - Genval
    Brabant Wallon

    Diriger une équipe d’ouvriers

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    14/06/2019

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    20

    Prix

    1.295€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Leadership & People Management

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 14 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    L’IFBD a obtenu en 2017 le certificat Qfor pour la sixième fois. Vous pouvez demander des subsides aux plusieurs organisations : KMO-portefeuille, chèques-formation VDAB, chèques-formation, alimentaire, Formelec,…
    Pour plus d’information, visitez notre site web.

    Réduction groupe

    Nombre de participants Pourcentage pour ce nombre de participants
    2 -5%
    3 -10%
    4 -15%
    5 -20%

    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    QUE POUVEZ-VOUS ATTENDRE DE CET ATELIER ?
    Aucun modèle théorique ni concept ronflant ! Ces deux jours sont axés sur le concret et la pratique. Vous apprenez comment influencer et motiver. Comment communiquer et déléguer. Comment convaincre et (ré)concilier. Comment créer, pour vous personnellement, un environnement sans stress qui vous permettra – avec l’appui de vos collaborateurs – d’être un leader pragmatique et motivant.

    Description de la formation

    LE LEADERSHIP EN TANT QUE LEADER DE PREMIÈRE LIGNE … COMMENT S’Y PRENDRE ?
    En tant que leader, vous dirigez une équipe de travailleurs. Vous êtes bien sûr techniquement compétent, vous maîtrisez les processus et respectez les procédures et les systèmes mis en place. Pourtant, vous n’arrivez pas toujours à obtenir de votre équipe le résultat optimal escompté. Votre rôle de leader – souvent pris en tenaille entre les travailleurs, les syndicats et la direction – n’est pas devenu plus facile avec le temps. Outre l’obligation de garantir les résultats de votre équipe, vous devez aussi la motiver. Le tout dans un contexte où la pression ne cesse d’augmenter : automatisation en hausse, nouveaux processus, normes de qualité et de sécurité toujours plus strictes, augmentation de la charge de travail, restructurations imminentes avec licenciements, … Bref, votre bagage technique ne vous sauve pas la mise à lui seul ! Aujourd’hui, vous êtes aussi tenu d’être un coach. Vous devez informer et motiver. Résoudre les conflits. Influencer et convaincre … En deux mots : diriger vos collaborateurs de façon responsable.

    UNE APPROCHE CONCRÈTE
    Cet atelier vous offre une opportunité unique de poser vos questions et présenter vos problèmes au formateur. Voici quelques situations (parmi bien d’autres) auxquelles vous apprendrez à réagir :

    - Demain, je vais devoir diriger mes collègues alors qu’ils connaissent toutes mes erreurs de jeunesse …
    - Pierre et Paul étaient bons amis ; ils sont partis en voyage et se sont disputés. Ils refusent maintenant de travailler ensemble … Dois-je intervenir, et comment ?
    - André est excessivement compétent et possède d’excellents états de service, mais c’est une personne avec qui il est tout simplement impossible de travailler. La direction ne veut pas le perdre mais comment dois-je le gérer …
    - Els s’est vu refuser un jour de congé. Comme par hasard, elle est malade ce jour-là … Comment dois-je réagir ?
    - Mon équipe demande de nouvelles chaussures de sécurité et la direction refuse … Comment gérer la frustration de l’équipe ?
    - Je débarque comme nouveau contremaître dans un groupe déjà formé. Comment gagner leur confiance ?
    - Je ne me sens pas très à l’aise, coincé entre la direction, les travailleurs et les syndicats. J’ai le sentiment de ne faire les choses correctement pour personne …
    - Je dois justifier les décisions de ma direction – décisions avec lesquelles je ne suis pas d’accord … Quid ?

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 13/06/2019
    Changer de date

    Diriger une équipe d’ouvriers

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    14/06/2019

    Durée

    2 jours

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Prix

    1.295€ / htva

    Nombre de places maximum

    20