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  • Formation à l’analyse systémique des situations complexes

    Formation / Développement méthodologique et organisation personnels / Bruxelles (19 communes)

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    Contact

    Pierre-Jean De Jonghe

    Lieu de la formation

    Avenue Charle-Albert 11 à 1170 Bruxelles (Belgique)

    1170 - WATERMAEL-BOITSFORT
    Bruxelles (19 communes)

    Formation à l’analyse systémique des situations complexes

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    27/11/2019

    Date de fin

    28/11/2019

    Horaire

    09:30 - 18:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    18

    Prix

    545.00€ / TTC

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Cette formation s'adresse aux dirigeants, responsables des ressources humaines, consultants-formateurs, gestionnaires de projets, responsables d'organisation, consultants, coachs et à toute personne désirant développer son acuité à comprendre et à intervenir au sein de situations humaines complexes.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun prérequis

    Conditions de paiement

    La formation est à payer avant le début de la formation

    Conditions d'annulation

    Dans les 1 jours ouvrables de l’acceptation du dossier d’inscription

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    Subsides de la Région de Bruxelles-Capitale.

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Compétences développées lors de la formation (objectifs)

    A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

    - S'approprier les théories fondatrices de l'approche systémique et stratégique
    - Prendre du recul pour rencontrer les incertitudes qui accompagnent la complexité croissante dans les systèmes
    - Adopter une lecture pertinente des différents systèmes humains au sein desquels il agit (famille, groupe, équipe, entreprise, organisation,...)
    - Décoder de manière interactionnelle les situations de changement ou de résolution de problème

    Description de la formation

    L'approche systémique nous permet de développer une vision du fonctionnement et de l'évolution des situations complexes, individuelles et organisationnelles.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    1. Emergence du paradigme systémique

    Origines de la systémique et interactions avec d'autres approches scientifiques (cybernétique, théorie de l'information, constructivisme,...)
    Limites de la logique cartésienne/rationaliste et émergence du paradigme systémique

    2. Définitions et exemples de divers systèmes

    L. von Bertalanffy, G. Bateson, J. de Rosnay, J-L. Le Moigne, E. Morin, P. Watzlawick.

    3. Propriétés des systèmes humains (définitions, exemples et utilité pratique)

    Globalité, Interaction, Organisation, Équifinalité

    4. ... et notions fondamentales en systémique

    Homéostasie
    Information et rétroaction
    Causalité linéaire et circulaire

    5. Développer une méthodologie de modélisation systémique

    Aspects structurels et aspects fonctionnels
    Organisation et niveaux
    Interactions avec l'environnement : systèmes fermés et ouverts
    Méthodologie : mettre en œuvre les étapes et le questionnement stratégique pour modéliser
    Divers exemples de modélisation des systèmes humains (Bateson, Ardoino, Mintzberg, Boltansky, Dilts, Maslow, Crozier-Friedberg,...)

    6. Utilisation des outils systémiques

    Mapping et cartographie systémique
    Le raisonnement analogique (analogie, métaphore et modèle)
    Les techniques et outils d'aide à la prise de décision

    7. Comment se régule, évolue et change un système ?

    Equilibre, déséquilibre et mécanismes d'évolution d'un système
    Conditions des changements de type 1 et de type 2
    Règles du système et outils stratégiques de résolution de problèmes
    L'approche interactionnelle et stratégique du changement : exemples et cas concrets
    Comprendre la résolution stratégique des situations-problèmes

    8. Introduction à l'approche systémique et stratégique des systèmes humains

    Identification du système et des acteurs pertinents : règles et interactions
    Modélisation systémique d'une problématique rencontrée
    Design d'intervention pertinente

    9. Synthèse personnelle, évaluation et perspectives d'application future

    INFOS DETAILLEES ET INSCRIPTION

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 27/11/2019

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

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    Date de début

    27/11/2019

    Date de fin

    28/11/2019

    Durée

    2 jours

    Horaire

    09:30 - 18:00

    Prix

    545.00€ / TTC

    Nombre de places maximum

    18