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  • La gestion de projet avec prince2® fasttrack (formation certifiante)

    Formation / Gestion de projets / Hainaut

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    Organisme

    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN asbl
    Maison de l'Industrie, Aéropôle
    Rue Auguste Piccard, 20 à 6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    La gestion de projet avec prince2® fasttrack (formation certifiante)

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    02/06/2021

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Durée

    5 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    2350€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne concernée par des projets de manière directe (Comité de Pilotage, Chef de Projet, membre d’équipe, Fournisseurs, …) ou indirecte (utilisateurs concernés par certains aspects du projet, line managers, …).

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun.

    Venir en formation avec un PC portable car l'examen s'effectue en ligne.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation est garantie

    Subsides et interventions possibles

    Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (35 chèques sont acceptés au maximum).

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    La formation PRINCE2® FastTrack est une combinaison unique du PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner.

    5 jours pour devenir "Registered PRINCE2 Practitioner" et parcourir la certification PRINCE2 Foundation et Practitioner.

    Une formule rapide à un prix très compétitif !

    Au terme de cette formation, vous serez capable de :

    Maîtriser la totalité du vocabulaire PRINCE2® vous permettant ainsi d’améliorer la communication au sein de vos projets.
    Comprendre non seulement votre rôle et vos responsabilités mais également le rôle et les responsabilités des autres intervenants dans un projet PRINCE2®, ce qui va permettre la gestion des attentes de chacun.

    Comprendre la philosophie de PRINCE2® et en connaître les éléments essentiels afin de faire de votre projet une réussite grâce à une gestion optimisée de ceux-ci.

    Développer un cas d’affaire.

    Vous aurez acquis une compréhension approfondie des 7 principes de PRINCE2® ainsi qu’une connaissance en profondeur des thèmes, des processus et de l’ensemble des produits de management proposés.

    Vous serez capable d’adapter la méthodologie PRINCE2® à l’environnement propre à chacun de vos projets.

    Une préparation spécifique à l’examen, basée sur des examens à blanc, vont maximiser vos chances de réussite.

    ATTENTION ! Afin de maintenir le rythme de ce cours riche en contenu, il est fortement recommandé que vous prévoyez des heures d'étude à la maison chaque soir.

    Description de la formation

    La formation PRINCE2® FastTrack est une combinaison unique de nos formations : PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Practitioner.

    Programme FOUNDATION :

    Processus 1 : Elaborer le projet. Le mandat comment le développer dans une proposition de projet.

    Thème 1 : Organisation, rôles et responsabilités du comité de pilotage, de l'exécutif et du chef de projet.

    Thème 2 : Risques - identifier, analyser et gérer les risques d'un projet (au niveau temps, délai- durée, ressources nécessaires).

    Processus 2 : Initialiser le projet. Développer la définition du projet et le plan de projet.

    Thème 3 : Déterminer les exigences en matière de qualité et développer les approches nécessaires.

    Thème 4 : Différents types de plans de projet (global, par phase, par équipe,...).

    Thème 5 : Business Case - Utilisation comme moteur du projet.

    Processus 3 : Diriger le projet au niveau du comité de pilotage.

    Thème 6 : Progression - Garantir la viabilité continue des plans.

    Processus 4 : Contrôler une séquence / phase de projet (gestion quotidienne par le chef de projet).

    Processus 5 : Gérer la livraison des produits du projet (réalisation technique et atteinte des performances attendues).

    Thème 7 : Gestion des modifications pendant le déroulement du projet et gestion de la configuration pour assurer l'intégrité du produit au long de sa réalisation.

    Processus 6 : Gérer la la transition entre 2 phases d'un projet, entre autres revue du plan de projet, prise de décision, points GO / NO GO.

    Processus 7 : Clore un projet - Démarches vers toutes les parties prenantes, transmission du savoir-faire, évaluer, réceptionner, organiser les transferts vers les utilisateurs.

    Préparation de l'examen.

    Programme Practionner :

    urant cette formation, les participants vont :

    Développer un cas d'affaire.

    Créer, pour ensuite utiliser pendant le reste de la formation un Lessons Log.

    Traduire les exigences qualité de l'utilisateur en critères d'acceptation.

    Mettre sur pied une structure d'organisation du projet et impliquer toutes les parties prenantes dans celui-ci.

    Concevoir une Stratégie de Configuration.

    Planifier le projet ou une séquence du projet.

    Définir comment la qualité sera gérée tout au long du projet.

    Identifier, analyser et gérer les risques pour le cas d'affaire du projet ainsi que pour tous les aspects de performance.

    Réagir à une demande de changement.

    Suivre les progrès d'un Lot de Travaux assigné à une des équipes de projet et rendre compte de l'avancement au Comité de Pilotage du Projet.

    Gérer de manière appropriée la marge de tolérance accordée pour les différents exercices.

    La formation est basée sur une série d'exercices pratiques animés par votre formateur. La plupart de ceux-ci auront lieu en petits groupes de 3 à 5 personnes, d'autres seront des exercices individuels.

    • Qu'est-ce que PRINCE2 ?
    • PRINCE2® (Projects In Controlled Environment) est une méthode mise au point par le gouvernement britannique et accréditée par Axelos, basée sur les meilleures pratiques en gestion de projets.

      Cette méthodologie flexible s’applique à toutes les entreprises, du secteur public comme du secteur privé et s’adapte de façon concrète à tout type de projet afin de maintenir un suivi efficace et garantir un résultat optimal.

      Reconnue au niveau international et élevée au rang de méthode standard globale pour le project management, PRINCE2 est dispensée au travers de modules de formation donnés aux entreprises, aux organismes publics et aux consultants indépendants par nos formateurs experts PRINCE2.

      Le candidat suit tout d’abord le niveau PRINCE2 Foundation afin d’établir les bases en matière de gestion de projets et poursuit jusqu’à l’obtention de la certification Registered PRINCE2 practitioner, pour ensuite se laisser réévaluer cinq ans plus tard grâce au module PRINCE2 Re-registration.

    • Une formule rapide à un prix très compétitif !
    • La formation PRINCE2® FastTrack est une combinaison unique du PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner.

      5 jours pour devenir "Registered PRINCE2 Practitioner" et parcourir la certification PRINCE2 Foundation et Practitioner.

    • Si examen en ligne avec VOUCHER
    • Veuillez ajouter 30 EUR. au prix de la formation.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 26/05/2021
    Changer de date

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    La gestion de projet avec prince2® fasttrack (formation certifiante)

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    02/06/2021

    Durée

    5 jours

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Prix

    2350€ / htva

    Nombre de places maximum

    12