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    Formation / Gestion de projets / Brabant Wallon

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    Contact

    Jana Monbaliu

    Lieu de la formation

    Château du Lac
    Avenue du Lac 87

    1332 - Genval
    Brabant Wallon

    La gestion de projet de a à z

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    21/03/2019

    Date de fin

    22/03/2019

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    20

    Prix

    1295€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Non-juristes

    Niveau d'admission / prérequis

    Pas de niveau prérequis

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 14 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    En 2017, l’IFBD a obtenu le certificat Qfor pour la sixième fois. Vous pouvez demander des subsides aux plusieurs organisations : KMO-portefeuille, chèques-formation VDAB, chèques-formation, alimentaire, Formelec,…
    Pour plus d’information, visitez notre site web.

    Réduction groupe

    Nombre de participants Pourcentage pour ce nombre de participants
    2 -5%
    3 -10%
    4 -15%
    5 -20%

    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    En tant que manager, vos collaborateurs attendent de vous que vous disposiez de nouvelles compétences. Des compétences qui vont plus loin que la réalisation purement technique de vos tâches. La gestion de projet est l’une de ces compétences. Si vous souhaitez mener à bien votre travail de la manière la plus efficace possible, vous avez besoin d’une petite aide. Cette formation est dès lors incontournable pour tous les responsables des opérations qui souhaitent professionnaliser davantage leurs compétences en gestion de projet.

    Description de la formation

    Programme

    En 2018, peu d’organisations ne sont pas axées sur des projets. Des projets intégrés sont lancés à partir des divers processus d’entreprise et, de ce fait, en votre qualité de gestionnaire, vous avez besoin d’ajouter de nouvelles aptitudes de gestion à vos compétences techniques. C’est pour cette raison que l’IFBD propose cette formation : "La gestion de projet de A à Z". La gestion du portefeuille de projets, les organisations axées sur des projets, la gestion du coût des projets, l’analyse des parties prenantes aux projets, la gestion des résistances, les différents rôles des projets, la gestion de la qualité des projets, la gestion des risques, la gestion de la planification des projets, la gestion des projets multiculturels, les équipes virtuelles de projets, la gestion des changements, … ne sont que quelques-uns des défis auxquels le chef de projet expérimenté doit faire face. Au cours de cette formation de deux jours, vous étudierez un plan utilisable, structuré en étapes, qui vous permettra de relever ces défis et bien d’autres encore.

    PROGRAMME CIBLE

    De nos jours, les projets stratégiques décident de la réussite à venir de l’entreprise. Certains projets ont des conséquences si radicales que l’avenir de l’entreprise en dépend parfois. Et ces projets demandent des chefs de projet expérimentés. Pourtant, il arrive que l’aspect technique du projet fasse l’objet d’une plus grande attention que la gestion des objectifs proprement dits du projet. Dès lors, de nombreux projets échouent justement parce que trop peu d’intérêt a été accordé à la planification et au suivi, et trop au cahier des charges et au jeu politique qui y est associé. Cette formation met à la disposition des chefs de projet expérimentés des directives concrètes et utilisables, traduites en exercices et en sessions de travail. Vous apprenez non seulement ce qui fait la réussite d’un projet, mais surtout comment influencer personnellement cette réussite.

    METHODE D'APPRENTISSAGE

    En tant que gestionnaire (de projets) senior, vous êtes responsable d’un nombre croissant de projets ou de projets sans cesse plus complexes. Vous êtes déjà familiarisé avec les tâches de base d’un chef de projet et vous êtes désormais à la recherche de nouvelles perspectives et de nouveaux outils nécessaires pour mener à bien des projets plus grands, plus complexes, politiquement chargés, sensibles au facteur temps, critiques pour l’entreprise, … Ce programme vous procure les connaissances et les informations nécessaires pour optimiser davantage votre valeur ajoutée en tant que chef de projet senior.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 21/03/2019

    La gestion de projet de a à z

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    21/03/2019

    Date de fin

    22/03/2019

    Durée

    2 jours

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Prix

    1295€ / htva

    Nombre de places maximum

    20