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  • L’art de déléguer

    Formation / Leadership et motivation / Brabant Wallon

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    Contact

    Jana Monbaliu

    Lieu de la formation

    Château du Lac
    Avenue du Lac 87

    1332 - Genval
    Brabant Wallon

    L’art de déléguer

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    26/09/2019

    Date de fin

    26/09/2019

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Durée

    1 jour

    Nombre de places maximum

    20

    Prix

    795€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Management

    Niveau d'admission / prérequis

    -

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 14 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    L’IFBD a obtenu en 2017 le certificat Qfor pour la sixième fois. Vous pouvez demander des subsides aux plusieurs organisations : KMO-portefeuille, chèques-formation VDAB, chèques-formation, alimentaire, Formelec,…
    Pour plus d’information, visitez notre site web.

    Réduction groupe

    Nombre de participants Pourcentage pour ce nombre de participants
    2 -5%
    3 -10%
    4 -15%
    5 -20%

    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Temps: en déléguant des tâches, vous gagnez du temps que vous pouvez alors consacrer au travail proprement dit.

    Argent: si vous travaillez selon le principe la bonne personne accomplit la bonne tâche pour le salaire juste, le travail peut être réalisé à moindres frais et l’on peut travailler davantage à moindre coût.

    Possibilités de progression:ceci s’applique autant à celui qui délègue qu’à celui qui effectue le travail qui lui est confié.

    Motivation: les tâches que vous trouvez ennuyeuses, stressantes, pénibles, …, risquent de vous démotiver. Si ces tâches sont confiées à des personnes qui y trouvent une motivation, tout le monde y gagne.

    Description de la formation

    Déléguer …  cela semble si simple. Pourtant, déléguer est un art. Un art essentiel, car si vous êtes capable de déléguer des tâches, des missions et des projets avec confiance, vous êtes en mesure de faire plus en moins de temps. En outre, vous renforcez l’assurance de vos collaborateurs et vous les incitez à relever de nouveaux défis, tout en contribuant structurellement au développement de votre équipe et de vous-même.  C’est pourquoi il ne faut pas hésiter à déléguer des tâches et à se rendre parfois inutile …

    DELEGUER : LE PLAN ESSENTIEL EN DIX ETAPES

    Au cours de cette journée, vous travaillerez intensivement avec notre formateur à vos  aptitudes à la délégation et vous apprendrez pourquoi déléguer est un must dans le cadre de votre mission de dirigeant ou de cadre responsable. Vous comprendrez le processus de délégation et vous en découvrirez les pièges les plus fréquents. Des exercices pratiques et réalistes ainsi qu’un plan utile en 10 étapes vous permettront d’appliquer directement ce que vous aurez appris.  A l’issue de cette formation, vous reconnaîtrez les nouvelles possibilités et occasions qui s’offrent à vos collaborateurs ou à votre équipe. Vous aurez développé la technique qui vous permettra de formuler clairement les attentes. Vous pourrez accorder la juste mesure de liberté. Vous saurez comment garder le contrôle du processus sans devoir effectuer le travail vous-même. 

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 26/09/2019

    L’art de déléguer

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    26/09/2019

    Date de fin

    26/09/2019

    Durée

    1 jour

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Prix

    795€ / htva

    Nombre de places maximum

    20