Plus de Filtres

  • nl
  • Leadership : les leviers d’un chef charismatique

    Formation sur mesure / Leadership et motivation

    Partager cette formation sur les réseaux sociaux

    Contact

    Laure Payen

    Lieu de la formation

    Château de Colonster
    Allée des Erables

    4000 - LIÈGE
    Liège

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Chefs d'équipes, managers, responsables, account managers, toute personne devant gérer une ou plusieurs équipes/personnes,...

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Subsides et interventions possibles

    -

    Cette formation est donnée en Français

    Objectifs de la Formation

    Au travers d'exercices pratiques, cette formation permet de découvrir son mode de fonctionnement pour affirmer son propre style de leadership.

    Description de la formation

    Pour être un bon leader, il faut s'affirmer sans complexe, de manière constructive, savoir défendre ses opinions, sans chercher à empiéter sur celles des autres, le tout en faisant preuve de diplomatie.

    Un jour
    1. Comprendre ce qu'est un leader
    Afin de développer ses aptitudes au leadership, il est nécessaire de définir les rôles et les compétences d'un leader :

    Définition du leadership.
    Les différents profils et styles de leaders.
    Le pouvoir d'influence du leadership.
    2. Définir votre style de leadership
    Vous exercez déjà des responsabilités de leader, vous avez votre propre style, mais de quoi se compose-t-il ? Un inventaire typologique basé sur les typologies de Jung (Golden) permet de se positionner :

    Cerner son propre auto-positionnement, son mode de fonctionnement.
    Comparer cet auto-positionnement à ses résultats personnels.
    Mettre à jour ses forces et ses axes de développement.
    Définir comment mieux gérer les interactions avec les autres et avec son environnement.
    3. Adopter un leadership mobilisateur
    Le rôle du leader consiste à évaluer et à comprendre les besoins de son équipe. Pour ce faire, il est nécessaire d'adopter une attitude mobilisatrice :

    Définir le processus « mobilisateur ».
    Inspirer et fédérer autour d'une vision à partager.
    Donner le cadre d'une collaboration active.
    4. S'affirmer dans son rôle de leader
    Après avoir défini son mode de fonctionnement, posé les éléments qui composent le leadership et le rôle du leader, il reste à inventorier les axes de développement que chaque participant peut avoir à travailler pour s'affirmer dans sa position de leader :

    Le comportement du leader.
    L'assertivité.
    Identifier ses valeurs personnelles, les traduire en actes et devenir source d'inspiration pour l'équipe.
    Importance du non verbal et de l'image que l'on donne.
    5. Mettre en place un plan d'action

    Leadership : les leviers d’un chef charismatique

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

    Horaire

    A définir

    Prix HTVA

    Nous donnons cette formation sur mesure

    ou dans votre entreprise

     

    Accompagnement tout au long de votre projet

    Solutions uniques pour améliorer vos performances

    Construction d'un modèle adapté à la réalité de votre activité

    Autres formations de

    Progress consulting

    Leadership : les leviers d’un chef charismatique

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

    Horaire

    A définir

    Prix HTVA