Maîtriser les achats-projets (perfectionnement)

Au terme de ce module, le participant sera capable

- d’identifier les missions des achats dans le processus de gestion de projet;
- de comprendre et de différencier les achats en mode projet dans le cadre soit d’un investissement, soit du développement d’un nouveau produit, ou encore les achats dans les sociétés fonctionnant en mode projet;
- d’établir le lien entre le besoin du client final et les sous-traitants dans les projets;
- d’appliquer la méthodologie globale d’approche du processus des achats d’ investissements;
- d’identifier et de gérer les risques liés aux sous-traitants dans une organisation orientée projets;
- de piloter les projets du point de vue des achats.

Les achats en mode projet (investissement, développement, exportation) sont devenus une réalité dans un nombre croissant d’entreprises de tous secteurs privés ou publics. Directement associés aux projets, les acheteurs apportent une contribution capitale au bon déroulement des projets et à leur réussite.

La formatrice de ce module de perfectionnement bénéficie d’une grande expérience par son implication dans les sociétés qui fonctionnent en mode projet, tant pour des investissements que pour de nouveaux développements. 


Active dans les secteurs de l’Energie (gros investissements), la Chimie (investissements et développements des nouveau produits), l’Aérospatiale (développements de nouveaux produits et leur lancement dans la production de «masse»), elle a fréquemment constaté qu’ un acheteur, qui supporte le projet, doit disposer de solides compétences en matière de pilotage de projet et en communication. Dans cette formation, Dilorom Izamova vous guidera tout au long du processus d’un projet pour analyser avec vous les problématiques rencontrées, liées aux achats. Sa formation sera illustrée de nombreux exemples concrets et des méthodes appliquées pour réduire/éviter les «dérapages coûts et délai».