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    Formation / Leadership et motivation / Hainaut

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    Organisme

    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN asbl
    Aéropôle - Maison de l'Industrie
    Rue Auguste Piccard, 20
    6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    Manager à distance

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    29/03/2021

    Date de fin

    30/03/2021

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    700€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne devant manager à distance.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun si ce n'est d'être "Manager".

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 12 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne.

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Le management à distance se développe au sein de nos entreprises depuis quelques temps et la crise sanitaire COVID 19 que nous venons de traverser a accentué ce phénomène ; il existe diverses raisons pour lesquelles cette tendance va continuer à croître mais ceci nécessite une approche particulière du pilotage et de l'animation.

    Notamment avec le télétravail, le management des équipes à distance implique une organisation sans faille avec des managers qui doivent gérer leur équipe complètement éloignée alors qu'avant, diriger passait par la présence "physique" avec des réunions régulières pour piloter les activités.
    Alors, comment réussir ce défi ?

    Objectifs :

    Comprendre les enjeux du travail à distance.
    Se préparer pour un travail à distance réussi et productif.
    Eviter les pièges et flops du travail à distance.
    Resserrer les liens d'équipe en travail à distance.
    S'améliorer en tant que chef d'équipe virtuelle.

    Description de la formation

    Les aspects à tenir en compte et à intégrer dans un contexte virtuel

    L'environnement contextuel de la société et de ses activités.
    Connaissance de ses collaborateurs.
    Le rôle du chef à distance.
    La maîtrise de la technologie.
    L'esprit d'équipe.

    L'environnement contextuel de la société et de ses activités

    Les métiers de travail à distance.
    Avantages et inconvénients du travail à distance et comment retourner les inconvénients en avantages.
    Les adaptations structurelles.
    Jusqu'où peut-on aller dans le travail virtuel ?
    Se préparer pour la réussite.

    Connaissance de ses collaborateurs

    La situation de travail à distance de mes collaborateurs.
    Le mode de fonctionnement de mes collaborateurs : leur profil de Style Social DISC® : questionnaire online (payant - inclus dans le tarif de cette formation) - Voir exemple de profil DISC
    Les tâches et objectifs de mes collaborateurs.

    Le rôle du chef à distance

    Mon organisation personnelle.
    Mon style de leadership : questionnaire papier préparatoire.
    Les styles de leadership : les fondements du leadership situationnel®, version SLX.
    Le contrat de collaboration avec mes collaborateurs.

    La maîtrise de la technologie

    Les outils de travail et communication à distance.
    Etablir et maintenir la confiance.
    Garder l'attention vis-à-vis des collaborateurs.
    Eviter les pièges de la communication virtuelle.
    Les bonnes pratiques des réunions virtuelles.

    L'esprit d'équipe

    Les projets d'équipes virtuelles.
    Tourner les conflits en ouverture collaborative.
    Du consensus à l'engagement personnel.
    La responsabilisation de chacun en équipe virtuelle.

    • Précisions :
    • Notre programme contient un chapitre sur " la connaissance de ses collaborateurs " :

      La situation de travail à distance de mes collaborateurs.
      Le mode de fonctionnement de mes collaborateurs : leur profil de Style Social DISC® : questionnaire online (payant - inclus dans le tarif de cette formation) - Voir exemple de profil DISC ci-dessous.
      Les tâches et objectifs de mes collaborateurs.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 29/03/2021

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    Manager à distance

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    29/03/2021

    Date de fin

    30/03/2021

    Durée

    2 jours

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Prix

    700€ / htva

    Nombre de places maximum

    12