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  • Mener un entretien de recrutement

    Formation sur mesure / Gestion de compétences et du développement professionnel

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    Organisme

    Contact

    Julie Sauvage

    Lieu de la formation

    Lieu de votre choix

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne chargée occasionnellement d'entretiens, d'évaluation et de recrutement : directeurs, managers, chefs d'équipe, responsables opérationnels

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Subsides et interventions possibles

    -

    Cette formation est donnée en Français

    Objectifs de la Formation

    L'entretien de recrutement est un moment précieux dans le processus de sélection d’un nouveau collaborateur, tant pour le candidat qui s'y prépare activement que pour le recruteur en quête du bon professionnel qui lui apportera ses compétences. Or il est un constat indéniable: recruter ne s'improvise pas. Il s’agit de dénicher laperle rare…  qui sera « la bonne personne, à la bonne place, au bon moment ».

    À l’issue de cette formation, vous serez capables de:

    Identifier vos besoins en ressources humaines

    Préparer, mener et structurer un entretien de recrutement systématique

    Guider la discussion et favoriser le dialogue

    Sélectionner votre collaborateur

    Description de la formation

    Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

    Identifier les enjeux du recrutement et le rôle du manager recruteur

    Identifier vos besoins en ressources humaines

    Présenter votre entreprise, le service, le contexte, les enjeux, le poste

    Définir le poste à pourvoir (description de fonction) et le profil recherché

    Identifier les compétences techniques et comportementales requises

    Sélectionner les candidatures reçues

    Évaluer les CV reçus en regard de critères de sélection préétablis

    Préparer un plan de l’entretien et identifier les points à approfondir

    Mener l’entretien de recrutement

    Définir et clarifier les objectifs à atteindre

    Respecter les étapes de l’entretien : Préparation - Accueil  - Introduction - Présentation – Approfondissement du CV – Présentation du poste -  Questions du candidat – Clôture (suite)

    Guider la discussion et favoriser le dialogue

    Créer un climat de confiance et de dialogue

    Pratiquer l’écoute active et le feedback constructif

    Interpréter les messages non verbaux

    Cibler l’information pertinente avec les bonnes questions, ne pas en oublier

    Déceler et éviter les pièges et les réponses toutes faites

    Sélectionner votre collaborateur

    Construire une grille d’évaluation pour synthétiser des informations recueillies

    Prendre une décision justifiée

    Préparer un plan d’intégration du nouveau collaborateur

    Mener un entretien de recrutement

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

    Horaire

    A définir

    Prix HTVA

    Nous donnons cette formation sur mesure

    ou dans votre entreprise

     

    Accompagnement tout au long de votre projet

    Solutions uniques pour améliorer vos performances

    Construction d'un modèle adapté à la réalité de votre activité

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