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  • Mop foundation and practitioner

    Formation / Gestion de projets / Bruxelles (19 communes)

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    Contact

    Mara Esposito

    Lieu de la formation

    Regus Brussels South Station,Place Marcel Broothaers 8,Box 5, 1060 Brussels

    1000 - BRUXELLES
    Bruxelles (19 communes)

    Mop foundation and practitioner

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    20/09/2019

    Horaire

    09:00 - 18:00

    Durée

    5 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    2945€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Membres de comité de pilotage et di-
    recteurs du changement, Directeur

    exécutif de programme, Chefs de pro-
    jets, Managers de portefeuilles, Re-
    sponsables du changement et des bé-
    néfices, Rédacteurs des Cas d’Affaires,

    Experts projets...

    Niveau d'admission / prérequis

    De l’expérience en gestion de projets/programmes ainsi qu’en gestion du changement ou en gestion des bénéficesest
    nécessaire pour la bonne compréhension de la méthodologie. Le candidat à la certification MoP Practitioner doit avoir
    obtenu la certification MoP Foundation. La connaissance de l’anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de cette
    formation. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d’assister au cours.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer avant le début de la formation
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GÉNÉRALES-DE-VENTES.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation est garantie

    Subsides et interventions possibles

    KMO-Portefuille et Co-Valent

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    A l’issue de la formation, le participant doit connaitre:
    • Le périmètre et les objectifs de la gestion de portefeuilles et la différence avec la gestion de projets/programmes;
    • Les bénéfices de l’application de la gestion de portefeuilles;
    • Le contexte auquel appliqué la gestion de portefeuilles;
    • Les principes sur lesquels est basé le management de portefeuilles;
    • L’approche à l’implémentation, les facteurs à considérer pour le maintien des progrès et l’évaluation de la réussite de la
    gestion de portefeuilles;
    • Les objectifs de la définition de la gestion de projets et des cycles de livraison;
    • Les documents principaux ainsi que les roles et responsabilités de la gestion de portefeuilles.
    Le participant doit aussi être capable de:
    • Définir le Cas d’Affaires afin d’obtenir l’approbation de la part des managers pour la gestion de portefeuilles;
    • Planifier l’implémentation de la gestion de portefeuilles;

    • Sélectionner et adapter les principes de MoP, les pratiques et les techniques afin de l’adapter à différents environne-
    ments organisationnels;

    • Evaluer les exemples d’information selon MoP (incluant la documentation et la description des rôles);
    • Analyser les solutions choisies en fonction d’un scénario donné;
    • Réusir les examens MoP Foundation et MoP Practitioner.

    Description de la formation

    La partie Foundation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Une part importante sera

    dédiée à la définition des principes clé de MoP ainsi qu’à la préparation à l’examen MoP Foundation. La partie MoP Practi-
    tioner portera sur la mise en pratique de la structure apprise lors de la formation MoP Foundation. Il s’agit d’une session en

    classe qui alterne la réalisation d’exercices type “Examen” et des discussions approfondies sur les thèmes traités.
    • Introduction (le modèle de gestion de portefeuilles, les objectifs et bénéfices, les incidences locales influant sur
    l’implémentation de MoP et l’efficacité de la gestion des coûts),
    • Implémenter, Maintenir et Evaluer (les 3 approches d’implémentation, les bénéfices de l’évaluation de la gestion de
    portefeuilles, les 7 étapes de l’implémenation..),
    • Contexte stratégique et opérationnel (les 6 fonctions clé à coordonner pour atteindre ls objectfs stratégiques. Identifier

    comment le management de portefeuilles peut coordonner les opérations, le planning stratégique, l’allocation des res-
    sources et du budget, soutenir la corporate gouvernance...),

    • Les 5 principes de la gestion de portefeuilles et les cycles de définition et de livraison du portefeuille ainsi que les tech-
    niques et les pratiques relatives,

    • Les rôles et responsabilités ainsi que les principaux documents,
    • EXAMEN MoP FOUNDATION,
    • EXAMEN MoP PRACTITIONER,
    • Evaluation et Conclusion.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 16/09/2019
    Changer de date

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

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    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    20/09/2019

    Durée

    5 jours

    Horaire

    09:00 - 18:00

    Prix

    2945€ / htva

    Nombre de places maximum

    12