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    Formation / Gestion de projets / Bruxelles (19 communes)

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    Organisme

    Contact

    Mara Esposito

    Lieu de la formation

    Regus Brussels South Station,Place Marcel Broothaers 8,Box 5, 1060 Brussels. La formation est disponible en Français et en Anglais

    1000 - BRUXELLES
    Bruxelles (19 communes)

    Msp foundation and practitioner

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    22/02/2019

    Horaire

    09:00 - 18:00

    Durée

    5 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    2945€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Directeur de Programmes, Directeur et
    Responsable de programme, Membres

    de comité de pilotage, Membres de Bu-
    reau de Programme, Responsable du

    Changement,

    Niveau d'admission / prérequis

    De l’expérience en gestion de projets (à minima) est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie MSP. Le can-
    didat à la certification MSP Practitioner doit avoir obtenu la certification MSP Foundation. La connaissance de l’anglais est

    nécessaire pour la bonne compréhension de cette formation. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé
    de la lire entièrement avant d’assister au cours.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer avant le début de la formation
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GÉNÉRALES-DE-VENTES.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    KMO Portefuille et Co-Valent

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    A l’issue de la formation, le participant doit être capable de:
    • Comprendre l’environnement de la gestion de programmes et et les caractéristiques des différents types de programme;
    • Comprendre les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP dans la gestion d’un programme de changement
    transformationnel;
    • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme;
    • Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels;
    • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP;
    • Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels;

    • Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de pro-
    gramme selon MSP;

    • Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP;
    • Créer ou évaluer des modèles de documents MSP;

    • Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les re-
    sponsabilités de chacun des rôles définis;

    • Comprendre quels produits de management sont les inputs, les outputs et les mises à jour dans chacun des 6 processus
    des flux transformationnels;
    • Réussir l’examen MSP Foundation, Réussir l’examen MSP Practitioner.

    Description de la formation

    La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Une partie importante sera
    dédiée à la définition des termes clé de MSP ainsi qu’à la préparation à l’examen MSP Foundation. Seront particulièrement
    traités:

    • Jour 1: Introduction aux principes de la gestion de programme, THEMES: Organisation, Vision, FLUX: Identifier un pro-
    gramme, Définir un programme,

    • Jour 2: THEMES: Leadership et Implication des Parties Prenantes, Conception et Réalisation du Schema Directeur, Man-
    agement de la Réalisation des Bénéfices, Planification et Contrôle, Cas d’Affaires, FLUX: Délivrer les Capacités, Réaliser

    les Bénéfices,
    • Jour 3: Les rôles d’un bureau de programme, THEMES: Gestion des Risques et Incidences, Gestion de la Qualité, FLUX:
    Gérer des Tranches, Clore un programme, EXAMEN MSP® FOUNDATION, Conclusion.
    La formation MSP Practitioner portera sur la mise en pratique de la structure apprise lors de la formation MSP Foundation.
    Il s’agit d’une session en classe qui alterne la réalisation d’exercices type “Examen” et des discussions approfondies sur les
    thèmes traités.
    • Jour 4: Rappel et approfondissement des THEMES: Vision, Bénéfices, Organisation, Planning, Cas d’Affaires, Risques,
    Schéma Directeur et Implication des Parties Prenantes, FLUX: Identifier un programme, Définir un programme, Délivrer
    les Capacités, Réaliser les Bénéfices, Gérer des Tranches,
    • Jour 5: THEMES: Gestion des Risques et Incidences, Gestion de la Qualité, FLUX: Clore un programme, Préparation à
    l’examen, EXAMEN MSP® PRACTITIONER, conclusion et évaluation.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 18/02/2019
    Changer de date

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    Msp foundation and practitioner

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    22/02/2019

    Durée

    5 jours

    Horaire

    09:00 - 18:00

    Prix

    2945€ / htva

    Nombre de places maximum

    12