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    Formation / Gestion de projets / Bruxelles (19 communes)

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    Organisme

    Contact

    Mara Esposito

    Lieu de la formation

    Regus Brussels South Station,Place Marcel Broothaers 8,Box 5, 1060 Brussels. La formation est disponible en Anglais et en Français contactez-nous pour en savoir plus

    1000 - BRUXELLES
    Bruxelles (19 communes)

    Msp foundation

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    20/02/2019

    Horaire

    09:00 - 18:00

    Durée

    3 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    1825€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Directeur de Programmes, Directeur et Responsable de programme,
    Membres de comité de pilotage, Membres de Bureau de Programme,
    Responsable du Changement, ...

    Niveau d'admission / prérequis

    De l’expérience en gestion de projets (à minima) est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie MSP. La
    connaissance de l’anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de cette formation. Une lecture préparatoire est
    fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d’assister au cours.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer avant le début de la formation

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    KMO-Portefuilee et Co-Valent

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Certificat à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    A l’issue de la formation, le participant doit être capable de:

    • Comprendre l’environnement du management de programmes et et les caractéristiques des différents types de pro-
    gramme;

    • Comprendre les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP dans la gestion d’un programme de changement
    transformationnel;
    • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme;
    • Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels;
    • Comprendre le rôle des modèles de documents MSP à utiliser et mettre en place;
    • Réussir l’examen MSP Foundation.

    Description de la formation

    La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices.

    Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé de MSP ainsi qu’à la prépa-
    ration à l’examen MSP Foundation. Seront particulièrement traités:

    • Jour 1: Introduction aux principes de la gestion de programme, THEMES: Organisation,
    Vision, FLUX: Identifier un programme, Définir un programme,

    • Jour 2: THEMES: Leadership et Implication des Parties Prenantes, Conception et Réalisa-
    tion du Schema Directeur, Management de la Réalisation des Bénéfices, Planification et

    Contrôle, Cas d’Affaires, FLUX: Délivrer les Capacités, Réaliser les Bénéfices,

    • Jour 3: Les rôles d’un bureau de programme, THEMES: Gestion des Risques et Inci-
    dences, Gestion de la Qualité, FLUX: Gérer des Tranches, Clore un programme, EXAMEN

    MSP® FOUNDATION, Conclusion.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 18/02/2019
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    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

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    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    Date de fin

    20/02/2019

    Durée

    3 jours

    Horaire

    09:00 - 18:00

    Prix

    1825€ / htva

    Nombre de places maximum

    12