Organisme
Contact
jessica Schmid
Lieu de la formation
En présentiel au sein d'21Upskill - Chemin du pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne
Ou au format Digital
Les deux demi-journées seront donné comme suit :
04 juin 2021 - 09h à 13h
21 juin 2021 - 13h à 17h
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
04/06/2021
Date de fin
21/06/2021
Horaire
09:00 - 13:00
Durée
2 demi jour
Nombre de places maximum
10
Prix
550€ / htva
Profil des participants
Toute personne dont la spécialité n’est pas le recrutement mais ayant besoin d’obtenir des tips & tricks pour préparer un entretien et le conduire efficacement.
Exemple : assistante RH, manager, RH medior
Niveau d'admission / prérequis
Aucun
Conditions de paiement
Le paiement se fera par facture après la formation
Conditions d'annulation
Jusqu’à 20 jours calendrier avant le démarrage de la formation
Garantie de prestation
Cette formation est garantie
Subsides et interventions possibles
-
Réduction groupe
Nombre de participants | Pourcentage pour ce nombre de participants |
5 | -25% |
3 | -10% |
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Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise |
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Cette formation est donnée en Français |
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Attestation à la fin de la formation |
Objectifs de la Formation
- Avoir une vision d’ensemble du processus de recrutement
- Préparer efficacement un entretien de recrutement
- S’approprier les techniques pour mener des entretiens de recrutement efficaces afin d’évaluer le fit entre un.e candidat.e et la fonction mais aussi l’organisation
Description de la formation
Partie 1 : Préparer efficacement un entretien de sélection
Analyser un poste
o Mise en perspective avec l’entreprise, la culture, les valeurs de l’entreprise, la vie de l’équipe.
o Analyse des activités en termes de proportionnalité (temps estimé par grands types d’activités) et en termes de compétences et aptitudes (hardskills-softskills-madskills)
Préparer l'entretien
o Styles de conduites d’entretien
o Préparer des questions pertinentes ainsi qu’un canevas d’interview
o Rythmer un entretien
o Mettre en situation
o Eviter les pièges (biais cognitifs)
o Prendre note efficacement
Réfléchir sur le processus global de recrutement
Partie 2 : Mener un entretien de sélection efficace et permettant d’augmenter ses chances de réussite en matière de sélection
- Comment introduire un entretien
- Comment faire parler son l’interlocuteur
- Les types de mises en situation
- Méthode STAR
- Poser des questions pour vérifier ses impressions/sentiments
- Comment conclure un entretien
- Mise en situation
Partie 3 : Après l'entretien
- Débriefing/Analyse des candidats
- Donner du feedback
- Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Le programme sera adapté avec des cas pratiques de votre organisation
La formation sera participative, pratique
Des outils concrets vous seront donnés (questions par type de skills à tester, grilles d’observations, exemples de mises en situation, etc.)
Les compétences développées:
Assertivité - Attention - Communication - Efficacité - Esprit d’analyse - Innovation - Maîtrise de soi - Motivation - Persévérance - Présentation - Sens de l’éthique - Sens de l’organisation - Sens des responsabilités - Tolérance
Sur mesure
Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou
dans votre entreprise
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Accès utilisateur
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
04/06/2021
Date de fin
21/06/2021
Durée
2 demi jour
Horaire
09:00 - 13:00
Prix
550€ / htva
Nombre de places maximum
10