Plus de Filtres

  • nl
  • Rédiger des référentiels de compétences

    Formation sur mesure / Gestion de compétences et du développement professionnel

    Partager cette formation sur les réseaux sociaux

    Organisme

    Contact

    Julie Sauvage

    Lieu de la formation

    Lieu de votre choix

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Une formation pratique et interactive afin d’ancrer les acquis en situations professionnelles et concevoir un plan d’action personnel. Elle se base sur des exposés méthodologiques, des illustrations, des études de cas et des applications personnell

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Subsides et interventions possibles

    -

    Cette formation est donnée en Français

    Objectifs de la Formation

    Élaborer des profils de compétences permet de visualiser les compétences nécessaires pour réaliser les tâches associées à un métier donné et de stimuler la gestion des ressources humaines.

    Leur rédaction consiste en un réel « projet d’entreprise» avec des enjeux, des objectifs à atteindre, des activités à mettre en œuvre, des ressources à planifier, des contraintes à respecter, une équipe à gérer, une communication à assurer ou des résultats à évaluer.

    À l’issue de cette formation, vous serez capables d’ :

    Identifier les enjeux de la mise en place d’une démarche compétences

    Gérer votre projet « compétence »

    Établir la cartographie des fonctions et des métiers de l’entreprise (ou d’un secteur)

    Identifier les compétences techniques et comportementales d’un métierRédiger les référentiels de compétences et les descriptions de fonction

    Description de la formation

    pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

    Cerner les enjeux de la gestion des compétences

           introduire le projet « compétences » :  pour qui, quoi, comment, quand ?

           préciser la démarche du projet 

    Situer les différents concepts de la gestion des compétences

           définir compétence, métier, fonctions, ressources, référentiel…

           différencier performance et compétence

    Établir la cartographie des métiers et des emplois

           différencier la logique organisationnelle (fonction) et la logique métier

           se positionner au niveau d’analyse adéquat

           proposer des regroupements en famille de métier

    Rédiger les compétences requises pour chaque métier

           formuler la mission et les fonctions

           lister les tâches à réaliser avec des groupes métiers

           identifier les compétences techniques et comportementales

           rédiger les compétences avec des verbes d’action

           faire valider les référentiels produits par les autorités et les collaborateurs

    Articuler les référentiels de compétences

           au plan de formation

           au plan de développement personnel 

    Rédiger des référentiels de compétences

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

    Horaire

    A définir

    Prix HTVA

    Nous donnons cette formation sur mesure

    ou dans votre entreprise

     

    Accompagnement tout au long de votre projet

    Solutions uniques pour améliorer vos performances

    Construction d'un modèle adapté à la réalité de votre activité

    Autres formations de

    Bief

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Rédiger des référentiels de compétences

    Formation intra-entreprises (sur mesure)

    Durée

    A définir

    Horaire

    A définir

    Prix HTVA