988.gif) |
Savoir déléguer et rendre autonome
Formation / Gestion d'équipe / Hainaut
Partager cette formation sur les réseaux sociaux
Organisme
Contact
Viviane DEDOBBELEER
Lieu de la formation
Maison de l'Industrie, Rue Auguste Piccard n° 20
6041 - GosseliesHainaut
Savoir déléguer et rendre autonome
Formation inter-entreprises (à dates fixes)
Date de début
02/04/2019
Date de fin
02/04/2019
Horaire
08:30 - 17:00
Durée
1 jour
Nombre de places maximum
12
Prix
300€ / htva
Infos pratiques
Profil des participants
Toute personne gérant une équipe et ayant suivi une formation en management.
Niveau d'admission / prérequis
Aucun
Conditions de paiement
La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf
Conditions d'annulation
Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation
Garantie de prestation
Cette formation est garantie
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la Région Wallonne.
Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (120 € par jour et par participant avec un maximum de 360 € par jour).
Réduction groupe
-
 |
Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise |
|
|
Cette formation est donnée en Français |
|
|
Attestation à la fin de la formation |
Objectifs de la Formation
Développer ses capacités pour déléguer une tâche et rendre le collaborateur autonome dans sa fonction.
Résultats : Etre capable :
- De définir les tâches à déléguer.
- De savoir les déléguer avec le bon style de délégation.
- De faire un suivi et un bilan de la délégation.
Description de la formation
Définition de la délégation : " Ce qu'elle est et ce qu'elle n'est pas ! ".
Mes freins personnels qui m'empêchent de déléguer.
Les 6 questions à se poser avant de déléguer.
Choisir le bon style de délégation.
L'entretien de délégation.
L'entretien de suivi.
L'évaluation du travail demandé.
Les pièges à éviter.
Calendrier
Cette formation
se donne à dates fixes
Demander une inscription sur la session du 02/04/2019
Sur mesure
Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou
dans votre entreprise
Autres formations de
- Le Management Visuel (Visual Management) Qualité - organisation
- Gérer l'absentéisme par le bien-être au travail Management
- Lean Six Sigma Green Belt Certifiante Qualité - organisation
- Management d'équipe pour Brigadiers, Team Leaders, Chefs de ligne Management
Accès utilisateur