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    Formation / Logistique stratégique / Brabant Wallon

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    Organisme

    Contact

    Marc Fourny

    Lieu de la formation

    E-learning + visite centre de distribution

    1348 - Louvain-La-Neuve
    Brabant Wallon

    Stocks et entrepôts

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    En 7 modules | 4/7

    Date de début

    09/10/2021

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    15

    Prix

    900€ / htva

    Infos pratiques

    Quand?

    -

    Profil des participants

    Cette formation s’adresse à ceux et celles qui, dans des entreprises industrielles ou des organisations de services, privées ou publiques,
    • viennent de se voir confier la responsabilité de Logistics ou Supply Chain Manager et souhaitent la remplir en s’appuyant sur les méthodes et outils les plus récents;
    • opèrent comme cadres dans une fonction à la frontière avec la logistique (services généraux achats, production, service à la clientèle,…) et éprouvent le besoin de comprendre les enjeux de leurs collègues logisticiens pour collaborer plus efficacement avec eux ;
    • gèrent un service du département logistique d’une entreprise importante et veulent élargir leur champ de connaissances et de décision ;
    • comme consultants, formateurs, coaches, veulent enri- chir leurs interventions d’autant de fondements solides que d'illustrations diverses et riches d'enseignement.

    Niveau d'admission / prérequis

    aucun

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation est garantie

    Subsides et interventions possibles

    -

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise

    Objectifs de la Formation

    Définir le service et la stratégie de gestion de stocks, et ses implications sur les activités de planning des disponibilités et d’utilisation des capacités de stockage;
    Déterminer les niveaux optimaux de stocks cyclique, saisonnier et de sécurité, en relation avec la politique de risque;
    Assimiler les facteurs intervenant dans le calcul objectif des stocks : la taille des lots, le taux de service, la rotation, le planning de production, les coûts logistiques et de ré-approvisionnement, le coût financier et les incertitudes liées à la demande;
    Comprendre les variables à contrôler dans une gestion des capacités et configurations d’entrepôt, selon les impératifs de flux et de processus;
    Comprendre les Challenges présents et futurs des Entrepôts (omni-channel, e-commerce, Big Data Analytics …).

    Description de la formation

    Gestion Pratique des Stocks
    Pilotage des flux de marchandises;
    Importance et Objectifs d'une bonne gestion des stocks;
    Facteurs qui jouent un rôle dans les règles de décision et les méthodes de commande;
    La quantité de commande économique théorique, Stock de sécurité, Principes de base du réapprovisionnement…;
    Typologie des produits;
    Mises en application.

    Organisation optimale de magasins
    Fonctions et Concepts logistiques relatifs à l'entreposage;
    Layout et Analyse de l'agencement de magasin;
    Challenges des Entrepôts (omni-channel, e-commerce-AGV-Big Data Analytics) avec focus sur le pilotage;
    Impact sur l’organisation d’une entreprise;
    Gestion des Entrepôts en dehors des 4 murs;
    WMS.
    Visite du centre de distribution régional de Carrefour

    Calendrier

    Ce module fait partie

    d'un cycle complet

     

    Réserver ce module

    09/10/2021

     

     

    900€ / htva

    Meilleur tarif garanti

    Stocks et entrepôts

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    En 7 modules | 4/7

    Date de début

    09/10/2021

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    15

    Prix

    900€ / htva