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  • Tableaux de bord performants : construire des indicateurs pertinents

    Formation / Assurance qualité / Hainaut

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    Organisme

    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN asbl
    Maison de l'Industrie - Aéropôle
    Rue Auguste Piccard n° 20
    6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    Tableaux de bord performants : construire des indicateurs pertinents

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    01/03/2021

    Date de fin

    05/03/2021

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Durée

    2 jours

    Nombre de places maximum

    10

    Prix

    600€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Les personnes intéressées dans :
    L'augmentation de la productivité et de la qualité.
    L'amélioration de la gestion de l'organisation.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucune connaissance préalable n'est requise pour pouvoir suivre ce séminaire avec succès.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture
    Conditions d'annulation: CONDITIONS-GENERALES-DU-CQHN.pdf

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation est garantie

    Subsides et interventions possibles

    Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (7 au maximum car agréée sous l'ancienne version !).

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Percevoir la réelle valeur d'un indicateur.

    Intégrer les indicateurs dans le système managérial.

    Déterminer les indicateurs structurés, non-structurés et subjectifs.

    Stabiliser jusqu'où aller dans les mesures.

    Construire un tableau de bord essentiel.

    Déterminer les indicateurs sur 4 axes : clients, finances, processus et apprentissage.

    Apprendre comment mesurer ce qui est perçu comme non-mesurable.

    Développer des mesures relatives à la qualité du travail.

    Utiliser des modèles simples et d'application immédiate des concepts (re)vus.

    Description de la formation

    Tableaux de bord : outils à la décision managériale.

    Management et leadership basé sur des KPI.
    La structure Managériale : ses ingrédients.
    Auto-évaluation Managériale.

    Construire une structure managériale permettant des KPI performants.

    Réaliser l'évaluation de son système managérial en prérequis à la construction de KPI performants.

    L'importance des indicateurs.

    Lien entre les objectifs, les tâches et les indicateurs.

    Caractéristiques des indicateurs.

    Les indicateurs clés et les faux amis.

    Les indicateurs structurés, non-structurés et subjectifs.

    Les 3 unités de mesure : temps, argent et qualité.

    Est-ce que tout est mesurable ?

    Les 4 focus principaux : clients, finance, processus et apprentissage.

    Modèles d'implémentation.

    Exercices de mises en pratique.

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 01/03/2021

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    Tableaux de bord performants : construire des indicateurs pertinents

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    01/03/2021

    Date de fin

    05/03/2021

    Durée

    2 jours

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Prix

    600€ / htva

    Nombre de places maximum

    10