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  • Burn out : développer une stratégie impactante et pérenne

    Formation / Bien-être au travail / Hainaut

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    Organisme

    Contact

    Viviane DEDOBBELEER

    Lieu de la formation

    CQHN asbl
    Aéropole - Maison de l'Industrie
    Rue Auguste Piccard, 20
    6041 GOSSELIES

    6041 - Gosselies
    Hainaut

    Burn out : développer une stratégie impactante et pérenne

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    06/02/2023

    Date de fin

    17/02/2023

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Durée

    3 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    1050€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Ressources humaines, conseiller en prévention, manager de projet en charge de la mise en place de stratégies de prévention / du bien-être au travail, membres de la Direction.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 15 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.

    Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé

    Réduction groupe

    -

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    Les facteurs de bien-être au travail / de prévention du burn out sont multiples, interconnectés et requièrent une approche systémique. Pourtant, bien trop souvent, les stratégies et plans d'action sont mis en opposition aux enjeux de performance et développés en marge de la réalité de l'organisation avec un impact faible.

    Que vous soyez dans une démarche de prévention de l'épuisement et/ou dans une vision de placer le bien-être au travail au coeur de la stratégie de votre organisation, à l'issue de la formation vous aurez :

    Une compréhension claire de ce qu'est le bien-être au travail, le burn out, le stress, ses causes et conséquences.

    Développé sa capacité d'identifier les signaux d'alarme d'épuisement pour vous, pour vos collègues et votre organisation (prévention secondaire).

    Identifié les clés de prévention primaire et les leviers du bien-être au travail au niveau individuel et organisationnel.

    Identifié et travaillé sur les éléments pour mettre en place un plan d'action impactant et pérenne, porté par l'ensemble de l'organisation et répondant à l'aspect systémique de la problématique.

    Description de la formation

    Pour penser et piloter une stratégie du bien-être au travail, il est important de bien comprendre et se situer.
    Ce sera l'objectif des deux premiers jours (tronc commun avec la formation pour responsable d'équipe intitulée " Burn out : Prévenir l'épuisement pour vous et vos équipes ".)

    Le 3ème jour sera consacré à construire les éléments d'une stratégie et d'un plan d'actions.

    **

    Jour 1 : Comprendre, identifier et agir.

    C'est quoi le burn out ?

    - Définition du stress et mécanismes biologiques sous-jacents.

    - La différence entre stress, épuisement, burn out et dépression.

    - Les symptômes et les conséquences.

    - Les causes multifactorielles et la co-responsabilité
    * Individuelles et personnelles.
    * Sociétales et de l'environnement social.
    * Organisationnelles - Modèle du Job demand / Job ressource.
    * Lecture systémique - l'approche Ewan®

    - Les axes de prévention.

    Prévention secondaire : identifier le burn out ou plus tôt et agir.

    - Les signaux d'alarme au niveau individuel, collectif et organisationnel.

    - Les profils à risque.

    - Le manager, un maillon essentiel : prendre soin de votre propre équilibre.

    - Quoi & comment faire :
    * Comprendre la posture et l'état d'esprit conscient et inconscient de la personne en épuisement.
    * Développer une posture et des outils adéquats pour accueillir et relayer les personnes en souffrance au travail.
    * Votre rôle et ses limites.

    Jour 2 : Prévenir.

    Prévention primaire : éviter, anticiper.

    - Les causes et la prévention individuelles :
    * Travail sur les drivers : entre force et piège.
    * Les clés de prévention.

    - Les causes et les premiers axes de prévention organisationnelle :
    * Le modèle de Job Delmand - Job Resource.
    * Ouvrir et enrichir les différents types de ressources.

    Prévention tertiaire : accompagner le retour au travail et éviter les rechutes.

    Jour 3 : Stratégie & plan d'actions au niveau organisationnel - atelier

    Pour quoi :

    - L'ambition et la vision de l'organisation.
    - Les enjeux et les croyances de l'organisation.
    - les lanceurs d'alerte.

    Sur quoi agir :

    - Les différentes dimensions de l'organisation.
    - La porte d'entrée du système.

    Avec qui :

    - Développer la co-responsabilité de chacun.
    - Responsabilité et congruence de la direction.
    - Une équipe de projet :
    * Solidarité et intelligence collective.
    * Phénomène de résonnance et risque d'épuisement des porteurs de projet.

    Comment :

    - Diagnostic, enquête,...
    - Une stratégie par petits pas, itérative et agile.
    - Un pilotage : expérimenter, tester, apprendre, réussir.
    - La communication : engager, responsabiliser et gérer les attentes.

    • Précisions sur les dates :
    • Les 6, 7 et 17/02/2023

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

    Demander une inscription sur la session du 06/02/2023

    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

    Burn out : développer une stratégie impactante et pérenne

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    06/02/2023

    Date de fin

    17/02/2023

    Durée

    3 jours

    Horaire

    08:30 - 17:00

    Prix

    1050€ / htva

    Nombre de places maximum

    12