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    Formation / Leadership et motivation / Brabant Wallon

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    Organisme

    Contact

    Jessica Schmid

    Lieu de la formation

    UPskill - chemin Pavé Molembais 59

    1370 - JODOIGNE
    Brabant Wallon

    Trajet leadership

    Formation inter-entreprises (à dates fixes)

    Date de début

    07/10/2022

    Date de fin

    24/03/2022

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Durée

    7 jours

    Nombre de places maximum

    12

    Prix

    2975€ / htva

    Infos pratiques

    Profil des participants

    Toute personne qui souhaite devenir un vrai leader pour son équipe.

    Niveau d'admission / prérequis

    Aucun.

    Conditions de paiement

    La formation est à payer dans les 30 jours qui suivent l’envoi de la facture

    Conditions d'annulation

    Jusqu’à 10 jours calendrier avant le démarrage de la formation

    Garantie de prestation

    Cette formation peut être annulée faute d’un nombre de participants suffisant

    Subsides et interventions possibles

    -

    Réduction groupe

    Nombre de participants Pourcentage pour ce nombre de participants
    5 -25%
    3 -10%

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou dans votre entreprise
    Cette formation est donnée en Français
    Attestation à la fin de la formation

    Objectifs de la Formation

    - Découvrir le leader qui est en vous
    - Communiquer efficacement avec votre équipe
    - Donner du sens et fédérer son équipe
    - Piloter par la confiance
    - Gérer les situations difficiles
    - Animer des moments d’échanges utiles et constructifs
    ** Possibilité de suivre chaque module séparément **

    Description de la formation

    Intro – Prise de contact – Co-construction d’un cadre de bienveillance
    Qu’est-ce que le Leadership ? Origines, définition, différence avec Management
    Qui sont les grands leaders ? Quels sont leurs points communs ?
    Les compétences clés d’un leader
    Les fonction clés d’un leader
    Notions importantes : engagement, pouvoir, exemplarité
    Exercice pratique et mise en application
    Les 4 styles de leadership
    Orientation humain
    Orientation résultats
    Perspective situationnelle
    Comment s’adapter aux capacités et à la motivation des collaborateurs
    Mise en perspective : outil SWOT
    Qu’entend-on par communication ? le cercle de la communication
    Le modèle du monde
    Questionnaire autodiagnostic sur les modes de communication (D. Chalvin)
    Outils d’assertivité (message clair, DESC)
    Le feedback, une évaluation comme une autre ?
    9 Techniques pour un feedback de qualité
    Les obstacles à l’écoute
    L’écoute active
    Le DISC … ou comment adapter sa communication à ses collaborateurs
    Modèle de Tuckman
    Sentiment et critère d’appartenance
    Le sens dans l’entreprise : les 4 piliers (Mission – Vision – Valeurs – Stratégie)
    La courbe du changement
    Les enjeu d’un relation de confiance
    Confiance, motivation et engagement
    Confiance en soi, envers le management, envers le collaborateur
    Pyramide de Lencioni
    Intelligence cognitive
    Soutien organisationnel perçu et théorie de l’échange social
    Développer ses capacités de délégation
    Développer ses compétences de manager-coach
    Prise de perspective et biais cognitifs
    Une confiance balisée
    Donner droit à l’erreur et poser les conditions de l’échec
    Définir un objectif et vérifier sa compréhension
    Inspirer la confiance
    Assouplir son ego
    Le conflit, c’est quoi ?
    Les caractéristiques du conflit et les croyances qui peuvent y être liées
    Les différents types de conflit et les obstacles à leur résolution
    Les attitudes en conflit (Thomas & Kilmann Instrument)
    Les 7 attitudes du tiers-manager
    Pyramide de Fry
    Grille d’Ardoino
    Comment faire un entretien de recrutement
    Réunion d’équipe
    1to1
    Entretien de recadrage
    Entretien de fonctionnement
    Entretien annuel d’évaluation
    Entretien de carrière

    Calendrier

    Cette formation

    se donne à dates fixes

     

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    Sur mesure

    Cette formation peut aussi se donner sur mesure ou

    dans votre entreprise

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    Date de début

    07/10/2022

    Date de fin

    24/03/2022

    Durée

    7 jours

    Horaire

    09:00 - 17:00

    Prix

    2975€ / htva

    Nombre de places maximum

    12